三月份以来，大庆亿鑫股份有限公司贯彻落实“两会”精神，紧盯安全生产目标不动摇，坚持从细节入手，突出关键**，将安全管理关口前移，不断加强安全教育、隐患排查和作风建设，确保安全生产平稳有序。

加强安全教育，提升全员素质。在安全管理上，公司紧紧围绕“零目标”思路，认真落实市应急管理局全年工作部署，抓住安全例会、班前班后会、生产经营例会等时机，通过安全经验分享和教育培训，多渠道丰富安全宣贯方式、扩大宣贯覆盖面，采取观看典型案例视频、有奖知识问答、标准化作业比武等多种方式，做到正向激励，反向警醒，引导员工遵守岗位标准化作业程序，主动消除区域安全隐患，有效促使全员安全防范意识入脑、入心、入行。

加强隐患排查，实现闭环管控。深刻吸取近期同行业发生的事故教训，从强化岗位劳动纪律、考勤考核管理入手，开展全员制度学习考试，由各级管理人员带头履职履责，以上率下，强化制度落实，从源头上筑牢安全防线。针对生产系统、工艺技术、主要设备设施、重大危险源点，修订安全风险辨识清单和防范措施，形成风险控制清单，逐步落实管控责任。深入开展隐患排查治理，针对岗位关键设备、非常规作业以及安全意识薄弱人员，加大现场检查考核力度，每天对生产现场存在的安全问题和薄弱环节进行评估交流，形成上下联动、**覆盖的安全监督管理体系，实现生产安全管理闭环管控。

加强作风建设，明确责任担当。打硬仗必须要有过硬作风，该公司董事长，生产副总经理赵宇峰、安全总监张殿武，在各级管理干部年度总结讲评会上强调，要不断加强作风建设，领导干部践行“一条心”工作理令，强化细节管理，持以问题为导向，对照责任清单。自我加压、改进提升。建立健全责任落实体系，要求班组长以上管理人员严字当头，干字在先、严格按照“谁主管，谁负责”的原则，将安全管理责任明确分解落实到具体责任人，层层传递压力，发挥作风建设“风向标”作用，助推公司安全生产管理向“国家二级标准化”迈进。